4月20日，保利中輕在京召開2026年一季度經營形勢分析會，總結一季度經營運行情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作。會議由保利中輕常務副總經理於驍冬主持。戰略與投資運營管理中心通報公司一季度經營運行情況及“啟航行動”實施方案主要內容。“兩班一院”分別匯報前期工作進展及下一步計劃。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂作總結講話。
趙國昂充分肯定一季度取得的成績，深入分析當前內外部形勢。他強調，要深刻把握宏觀之變、產業之變、競爭之變，保持強大戰略定力，從“機會發展”轉向“戰略發展”，從“要素驅動”轉向“創新驅動”，從“管理導向”轉向“經營導向”。
對于二季度攻堅戰，趙國昂提出五方面重點部署：
一是全力以赴拓市場，牢固樹立“市場為王”經營理念，強化系統營銷體系，深化市場拓展策略，提升國際化經營質效。
二是凝心聚力育產品，進一步深化產品思維，大力推行產品經理制，完善產業轉化生態，推動科技創新與產業創新深度融合。
三是精準施策強產業，堅持“價值創造”導向，鞏固提升傳統主業，加速壯大戰略性新興產業，探索進入相關制造業。
四是守正創新抓管理，推動組織形態變革，深化精益管理，牢固樹立“過緊日子”思想，強化合規風控體系，持續追求“精益提效”。
五是久久為功育人才，著力培養“經營者”式的管理干部，加快構建戰略人才梯隊，激發人才創新創造活力，夯實“第一資源”支撐。
保利中輕領導班子成員，總部部門負責人，專職外部董事，各子公司領導班子及相關部門通過現場和視頻形式參會。